Les principes garants de la flexibilité
Les principes garants de la flexibilité Flexibilité – Comment briser le cristal de la réussite pour ne pas figer son identité ? Cet épisode profond et philosophique explore le point de bascule entre la réussite, l’identité personnelle et la nécessité absolue de la flexibilité en management. Inspiré par le principe de « complétude », il […]
Réduire l’écart entre le dire et la faire
Réduire l’écart entre le dire et la faire Réduire l’Écart entre le Dire et le Faire – Comment exercer sa liberté et passer à l’acte malgré les risques ? Plongez au cœur d’un sujet fondamental pour le leadership : réduire l’écart entre l’intention et l’action (le dire et le faire). Cet épisode explore comment la […]
L’engagement
L’engagement L’Engagement – Pourquoi cet acte est la force structurante qui transforme le risque en réussite collective ? Plongez au cœur de l’engagement, un concept qu’Eve décrit comme l’un des mots les plus chargés émotionnellement de la langue française. Loin d’être une simple intention, l’engagement est fondamentalement un acte, un mouvement qui implique l’être jusqu’au […]
La concomitance de l’individuel et du collectif
La concomitance de l’individuel et du collectif Individuel vs. Collectif – Comment concilier l’égo et l’équipe pour des résultats durables ? Cet épisode plonge au cœur d’une des dynamiques les plus complexes du management : la concomitance nécessaire entre l’individu et le collectif. Comment un manager peut-il reconnaître la force de l’égo tout en bâtissant […]
Rien ne s’effectue de grand sans un minimum de confiance en soi
Rien ne s’effectue de grand sans un minimum de confiance en soi Confiance en Soi – Comment la construire, gérer l’échec et réussir en tant que manager ? Cet épisode central aborde la confiance en soi, un thème fondamental non seulement pour la construction de la personne, mais également pour l’efficacité et l’alignement du manager. […]
Réduire les rapports de force et de pouvoir
Réduire les rapports de force et de pouvoir Le Pouvoir – Comment l’assumer, le déléguer et le mettre au service de la réussite collective ? Dans un contexte sociétal où le mot « pouvoir » résonne de manière particulière, cet épisode de TRACES propose une analyse fondamentale de l’exercice du pouvoir au sein des organisations. […]
La loi de l’objectif
La loi de l’objectif La Loi de l’Objectif – Comment transformer le désir en action collective et dynamique ? Cet épisode fondamental plonge au cœur de la « Loi de l’Objectif », un concept qui replace les objectifs au centre de la dynamique individuelle et collective en entreprise. Loin d’être de simples chiffres à atteindre, […]
Pour en finir définitivement avec la gestion des carences
Pour en finir définitivement avec la gestion des carences Gestion des Carences – Pourquoi renforcer vos défauts est la manière la plus lente d’obtenir l’efficacité ? Cet épisode percutant remet en question la méthode traditionnelle de la « gestion des carences » – consistant à identifier et à combler les points faibles. S’inspirant de l’expérience […]
La double accommodation
La double accommodation La Double Accommodation – La Respiration Consciente du Dirigeant entre Détail et Vision Découvrez un concept fondamental pour la réussite en entreprise : la « double accommodation ». S’inspirant de l’optique (les lunettes à double foyer) et de l’apprentissage de la conduite, cet épisode explore le mouvement essentiel de va-et-vient que doivent […]
L’état de vigilance
L’état de vigilance L’État de Vigilance – Le Fondamental Managérial pour une Présence Totale et une Efficacité Renforcée Plongez dans l’exploration de l’« état de vigilance », un concept fondamental pour tout dirigeant et manager qui cherche à être pleinement efficace et aligné. Loin d’être une simple attention passive, l’état de vigilance est une posture […]