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Entre Bienveillance et Exigence: Naviguer vers le Succès avec Équilibre et Respect

L’équilibre entre bienveillance et exigence est un principe fondamental dans de nombreux domaines, que ce soit en gestion d’équipe, en éducation, ou dans le développement personnel. Cet article explore cette dualité en profondeur, en se basant sur les réflexions initiales fournies et en y intégrant des idées supplémentaires. L’Importance de l’Équilibre La bienveillance sans exigence […]

Les affirmations positives : Booster son potentiel personnel et professionnel.

Image générée par DALL-E Les affirmations positives. Cette technique ancestrale, simple et pourtant puissante, permet de transformer nos pensées négatives en affirmationsconstructives, influençant ainsi positivement notre perception de soi et du monde qui nous entoure.   Un voyage à travers les origines L’utilisation des affirmations positives remonte à des siècles. On retrouve des traces de […]

Les rituels : un souffle vital pour l’entrepreneur

Photo de Sage Friedman sur Unsplash Loin d’être de simples habitudes banales, les rituels constituent un pilier discret mais essentiel dans la construction du succès entrepreneurial. Ancrés dans l’histoire et présents dans tous les aspects de la vie, ils insufflent un souffle vital à l’individu et à ses projets. Découvrons comment ces pratiques, à la […]

L’humanisme dans l’entreprise

Qu’est ce que l’humanisme ? L’humanisme a une longue histoire qui remonte à l’Antiquité grecque et romaine. Il a été réactivé au cours de la Renaissance, lorsque les humanistes ont redécouvert les textes classiques et ont développé une nouvelle vision du monde centrée sur l’humain. C’est un point de vue éthique qui accorde une grande […]

Le Triangle de Karpman et les Gouvernances Distribuées : Comprendre pour mieux agir

Les systèmes de gouvernance distribuée sont en constante évolution, façonnés par la dynamique des groupes et les interactions interpersonnelles.  L’un des concepts souvent rencontrés dans ce contexte est le triangle de Karpman, un modèle psychosocial qui illustre les trois rôles dysfonctionnels d’un conflit : persécuteur, victime et sauveur.  Dans le cadre des gouvernances distribuées, ce […]

Appliquer les Méthodes de l’Holacratie et de la Sociocratie aux Projets Informatiques : Un Guide Pratique

Les projets informatiques sont souvent complexes et impliquent une coordination efficace entre différentes équipes et parties prenantes. Dans cet article, nous allons explorer comment les méthodes de l’holacratie et de la sociocratie peuvent être appliquées avec succès aux projets informatiques. Ces deux approches organisationnelles offrent des cadres solides pour une prise de décision distribuée, une […]