Dans cet épisode exceptionnel du Quotient A, co-animé avec Evelyne Dentz, spécialiste de la résilience en entreprise, nous recevons Jean Bourdillon, fondateur du Groupe Marbour. 

Son parcours est une leçon magistrale d’adaptation. 

Nationalisé à Madagascar en 1976, il perd tout du jour au lendemain. 

Il reconstruit en Afrique, au Congo, au Gabon, avant de devoir à nouveau tout quitter face à la corruption. Il rachète alors une rizerie à Rotterdam avec 3 millions en poche là où il en faudrait 29, convainc les banquiers, et lance une stratégie de marque distributeur que personne ne croyait viable. 

Résultat : le groupe passe de 40 à 350 millions de chiffre d’affaires et devient le troisième rizier européen. Mais Jean ne s’arrête pas là. Contre l’avis de tous, il met au point un process de fabrication d’une poche de riz « 2 minutes » sans additif ni conservateur, perd de l’argent pendant cinq ans, puis transforme cette intuition en moteur de croissance mondiale  jusqu’à 1,2 million de poches vendues par jour. 

Ce qui frappe chez Jean, c’est que chaque décision est portée par l’humain : nourrir les gens, rendre ses équipes heureuses, aider ceux qui tombent. 

Un management de terrain, de conviction et de fête. 

Aujourd’hui, il transmet les rênes à son fils Sébastien et se lance dans un nouveau projet autour de la truffe en Provence. Parce que s’adapter, pour Jean Bourdillon, c’est toujours repartir vers quelque chose qui passionne.