Peut-on s’adapter dans l’opacité ? Voilà la question au cœur de cet épisode.

Beaucoup d’organisations exigent agilité et flexibilité de leurs équipes tout en leur masquant les informations nécessaires pour comprendre le contexte. Ce paradoxe est au cœur de nombreux échecs d’adaptation.

Dans ce quatrième épisode des Shorts du Quotient A, nous explorons le lien entre transparence et adaptabilité, en s’appuyant sur le concept de Coefficient d’Adaptation.

Au programme :

• Pourquoi la transparence nourrit les 4 dimensions de l’adaptation (cognitive, comportementale, émotionnelle, sociale)
• Le coût caché de l’opacité : l’énergie gaspillée à maintenir des secrets organisationnels
• La distinction essentielle entre transparence et franchise
• La directive européenne 2023/970 qui va révolutionner la culture française du secret
• Les 3 conditions pour que la transparence serve l’adaptation : sécurité psychologique, critères objectifs, progressivité

La transparence radicale n’est pas une fin en soi, mais un moyen de construire l’intelligence collective qui permet de naviguer dans l’incertitude.

Pour aller plus loin :📖 Article complet : ⁠https://1clusif.org/adaptation/la-transparence-radicale-acceleratrice-ou-frein-a-ladaptation/