Sabine Mariton est présidente du groupe Mariton, fabricant provençal spécialisé depuis plus de 70 ans dans la protection solaire et la protection contre les insectes. 

Troisième génération d’une entreprise familiale basée à Saint-Chamas, elle en prend la direction en 2018 dans le cadre d’un MBO, après 12 ans passés en interne. 

Sous son impulsion, le groupe a doublé son chiffre d’affaires, devenant l’un des principaux acteurs français du secteur. 

Dans cet épisode, Sabine nous parle d’une adaptation choisie plutôt que subie : choisir de reprendre une entreprise qui fonctionne, sans rien casser ; apprendre à se taire en réunion pour laisser émerger l’intelligence collective ; redéfinir les valeurs de l’entreprise à partir des usages des collaborateurs et non l’inverse. 

Elle nous parle aussi du désapprentissage comme pratique quotidienne, du droit à l’erreur intégré dans une culture agile de conception produit, et de la Convention des Entreprises pour le Climat comme levier de transformation positive. 

Un portrait d’une dirigeante qui fait de la co construction une philosophie de management et de l’habitabilité du monde sa mission.